去年6月13日，一场特殊的签约仪式在宜昌城发集团举行——集团董事長(cháng)代表董事会与总经理(lǐ)签订聘任协议书和业绩目标责任书，总经理(lǐ)与集团经理(lǐ)层成员签订业绩目标责任书，拉开宜昌城发集团任期制和契约化管理(lǐ)的序幕，也正式擂响宜昌城发集团纵深推进改革的战鼓。

“签的是责任，签的是刀(dāo)刃向内的勇气。”宜昌城发集团党委书记、董事長(cháng)殷俊表示，明确考核目标、制定激励约束机制，通过实施经理(lǐ)层成员任期制和契约化管理(lǐ)，集团经理(lǐ)层成员干事创业的活力和创造力更足了。

改革是搞好國(guó)有(yǒu)企业、打造现代新(xīn)國(guó)企的关键一招。挂牌成立以来，宜昌城发集团积极落实國(guó)有(yǒu)企业改革三年行动方案，搭建“1+1+N”改革體(tǐ)系，稳步推进各项改革工作。

坚持党的领导，加强党的建设，是國(guó)有(yǒu)企业的“根”和“魂”，是國(guó)有(yǒu)企业的独特优势。去年，宜昌城发集团召开25次党委（临时党委）会议对集团“三重一大”进行前置研究，全面部署；落实“双向进入、交叉任职”领导體(tǐ)制，推进党委会、董事会、经理(lǐ)层分(fēn)工合作，共促发展；加快基层党组织建设，120个基层党组织实现全覆盖，全面加强了党对國(guó)有(yǒu)企业的领导。

加快市场化转型，优化产业结构布局。厘清“12457”发展思路，推进战略性重组和专业化整合，打造“255”产业矩阵，形成集团总部管资本、专业化公司管资产、三级子公司管执行的國(guó)有(yǒu)资本投资运营三层业務(wù)體(tǐ)系。

选优配强关键少数，激发企业“鲶鱼效应”。实行重点项目揭榜挂帅制度，推行集团总部“全员卧倒式”竞争上岗，实行“321”干部聘任制，完成纪检、财務(wù)、安全三支队伍集中派驻，“比學(xué)赶超”的氛围四处弥漫。▲ 重点项目“揭榜挂帅”  

改革犹如浩荡春风，激活了宜昌城发集团的“一池春水”， 持续升腾起人心思齐、人心思进、人心思干的强大气场。殷俊表示，未来将持续深化改革，锲而不舍，起而行之，向新(xīn)而行，将集团改革优势转化為(wèi)发展胜势。

宜昌大剧院、档案馆、美术馆集中开工，三峡科(kē)创就业服務(wù)基地项目主體(tǐ)结构封顶。去年底，宜昌城发集团重大项目建设捷报频传，彰显了发展活力。▲ 五大公建项目开工  ▲ 三峡科(kē)创就业服務(wù)基地顺利封顶  

过去一年，宜昌城发集团围绕長(cháng)江大保护典范城市建设，聚焦主责主业，加快转型发展，企业发展动能(néng)加速集聚，核心竞争力持续增强。▲ 江城大道提前11个月全線(xiàn)贯通  

——推进城市“东进、北拓、中优”

宜昌高铁新(xīn)城项目推动城市形态由“半月形”向“满月形”蝶变；邦普配套供水、供热、铁路项目建设，助力融入东部未来城；江城大道、合益路、东山(shān)大道延伸段等项目全線(xiàn)贯通，畅通城市发展“动脉”。▲ 長(cháng)江夜景灯光升级宜昌版“千里江山(shān)图” ｜邵勇摄    ▲ 奥體(tǐ)中心绚烂绽放｜邵勇摄  

——聚焦“做优主城、做美滨江、做绿产业”

平湖(hú)半岛12年征迁圆满收官，加快推进“两岛一湾”、石板片區(qū)和大黑片區(qū)开发；

長(cháng)江夜游夜景灯光焕新(xīn)升级，“宜昌百合” 点亮奥體(tǐ)中心，滨江公园迎来颠覆式改造；▲ 滨江活力中心焕新(xīn)升级  ▲ 全球载電(diàn)量最大纯電(diàn)动游轮“長(cháng)江三峡1”成功首航 

“長(cháng)江三峡1”纯電(diàn)动游轮投入运营，“長(cháng)江传奇2.0”加快建造，努力抢跑“電(diàn)化長(cháng)江”新(xīn)赛道。

宜昌城发集团还在招商(shāng)引资和世界旅游名城建设中打头阵、当先锋。与中國(guó)城乡、东方雨虹、龙湖(hú)嘉悦、厦门建发等16家央企、行业头部企业展开战略合作；大力推进三峡坝區(qū)旅游资产重组，系统重塑“两坝一峡”。

……▲西坝之夜啤酒音乐节精彩呈现  

过去一年，是宜昌城发集团坚定不移迈向高质量发展的一年。数据显示，2022年，宜昌城发集团资产规模大幅攀升、资产质量持续改善，收入、利润两项关键经营指标实现双倍增長(cháng)，资源聚合效益已初步显现。

“今年我们将进一步厚植优势，加快市场化转型，以自身高质量发展推动宜昌大发展大跨越。”面对2023年，宜昌城发集团党委副书记、总经理(lǐ)徐强充满了信心。

“不是房投公司工作人员耐心地為(wèi)我讲解新(xīn)政策，帮我反复测算比较，我买不到这么好的房子！”1月13日，宜昌市首位房票持有(yǒu)者胡逢超在宜昌城发集团工作人员贴心服務(wù)下，7天内顺利拿(ná)到房产证，实现了安居梦。

党的二十大报告指出，必须坚持在发展中保障和改善民(mín)生，鼓励共同奋斗创造美好生活，不断实现人民(mín)对美好生活的向往。

作為(wèi)市属國(guó)有(yǒu)企业，宜昌城发集团自挂牌成立以来，始终坚持以人民(mín)為(wèi)中心的发展思想，聚焦市民(mín)群众所需所盼，在做好城市运营中不断增进民(mín)生福祉。

——深入落实“房住不炒”政策，筹措存量房源6501套，探索推进“1326”宜昌保障性住房新(xīn)路径；

——优化城市出行环境，实现城市公交“5分(fēn)钟换乘、500米上車(chē)”目标，2412个停車(chē)场、37.42万个泊位接入“智慧停車(chē)”系统，实现无感支付、先离后付；

——高效推进民(mín)生服務(wù)，全年完成3.91万户家庭入户安检及燃气“三件套”更换，完成3700万方安全供水，新(xīn)增84.8万方物(wù)业面积，开办3家“城食记·幸福食堂”， 184个“城发·社區(qū)盒子”开启多(duō)功能(néng)服務(wù)，投放314台次“爱心避暑纳凉公交”，减免4319万元小(xiǎo)微企业租金。

……

过去一年，阴凉漫过城市，温暖浸润人心。宜昌城发的一项项民(mín)生工程、一件件民(mín)生实事，化作生动图景體(tǐ)现在老百姓的笑脸上、心坎里、口碑中，為(wèi)群众托起稳稳的幸福。

惟奋斗者进，惟奋斗者强，惟奋斗者胜。

今天的宜昌城发，带着过去一年的丰硕收获，胸怀“國(guó)之大者”的责任担当，锚定“坚持存量、增量、变量三量并进，推动创新(xīn)、产业、价值三链升级，促进质量、效率、动力三大变革，实现产城、产融、产业三位一體(tǐ)，加快市场化转型，实现高质量发展，再造一个千亿城发”的发展目标，正以更加昂扬的奋进姿态，在建设長(cháng)江大保护典范城市和打造三峡地區(qū)绿色低碳发展示范區(qū)新(xīn)征程上奋楫扬帆、破浪前行！（三峡日报全媒记者 谭强明 通讯员 曹梦雯）